Resilienz neu denken: Risiko als Routine
Einmal pro Quartal simuliert ein Team alternative Häfen, Carrier und Routen. Wenn Störungen auftreten, handelt niemand improvisiert. Welche Szenarien üben Sie? Kommentieren Sie, wir teilen unser Template für Stresstests.
Resilienz neu denken: Risiko als Routine
Staus im Hafen, Niedrigwasser am Fluss, Streiks im Terminal – die Kette reißt, wenn das Netzwerk wenig Spiel hat. Puffer sind Strategie, nicht Luxus. Abonnieren Sie für eine Fallstudie aus der Automotive-Logistik.